2003年11月2-3日，教育部北京地區22所高校在昌平九華山莊召開了審計處長會議，教育部審計室主任劉宜主持會議，與會代表在討論發展中高校如何實施建設工程跟蹤審計，根據代表的提議和要求，我公司董事長周和生在會上就我國基建工程審計現狀及存在的問題，結合WTO及造價管理改革，從政策、法規、管理、審計、造價控制、項目管理多角度闡述了建設工程實施跟蹤審計的必要性。介紹了公司近5年開展跟蹤審計的基本做法，對今后加強高校基建審計，拓寬審計領域改革審計方法，尋找教育內審工作發展點拓寬了思路。
劉宜主任在會議總結時對開展基建跟蹤審計提出了三點要求：
　　一、根據形勢發展高校工程審計制度要，進一步修訂和完善；
　　二、建設工程實施跟蹤審計要委托社會上信譽好、資質高、有跟蹤審計經驗的中介機構，要維護學校利益，降低工程造價；
　　三、工程全過程跟蹤審計和項目管理非常專業，要認真學習、擺正內審職能，要根據不同情況具體問題、具體分析，做好相關部門溝通和協調工作，與相關部門形成合力，把學校基建投資的錢管好、用好。